Présentation

Hichem Kacem est actuellement, consultant en management et éditeur après avoir été directeur commercial au sein d’une société multinationale pétrolière et directeur général d’une de ses filiales. Reconnu par ses talents de manager de proximité, et par ses qualités d’incubateur d’idées auprès de ses collègues et collaborateurs, il a été l’initiateur de plusieurs nouveaux concepts de management, dont les réunions itinérantes en bus (roadshow), le team building interne, l’Excellence Opérationnelle, la détection des talents, et le recours aux « instincts » pour construire, individuellement et collectivement, une dynamique de succès durable.

Ce livre a pour principal intérêt de s’intéresser à l’individu et à la complexité de son comportement tant en société qu’en entreprise. Il se propose également de présenter, outre les caractéristiques principales du leadership, quelques principes comportementaux, comme les instincts humains. À l’heure de la démocratisation de la psychanalyse et du développement du coaching individuel, les organisations, petites, moyennes ou grandes, ont tout intérêt à choisir de nouvelles voies managériales pour « réveiller » en leur sein les leaders potentiels. Ce livre propose un modèle dynamique que les lecteurs pourront télécharger.

Cette « Collection Management d’entreprises » s’adresse tout particulièrement aux dirigeants et responsables d’entreprises, aux jeunes promoteurs, aux étudiants, aux universitaires et aux chercheurs.